1963 年,NASA 為阿波羅計(jì)劃尋找超音速飛行器仿真方案時(shí),恐怕想不到這家臨危受命的 MacNeal-Schwendler 公司,會(huì)孕育出 CAE 領(lǐng)域的 "航天級(jí)神器"——MSC/NASTRAN。這款軟件曾是波音 787 機(jī)翼設(shè)計(jì)的 "幕后大腦",在 1980 年代狂攬全球 CAE 市場(chǎng) 70% 份額,洛克希德・馬丁的 F-22 隱身戰(zhàn)機(jī)氣動(dòng)仿真至今仍留有它的技術(shù)基因。
但 2025 年 5 月的一則消息,讓這個(gè)傳奇蒙上陰影:海克斯康正以數(shù)十億美元估值拋售 MSC Software,其捷克分公司已更名為 "Hexagon Manufacturing Intelligence",徹底抹去 MSC 品牌。這場(chǎng) "斷腕" 背后,是 MSC 從技術(shù)巔峰跌落的殘酷現(xiàn)實(shí) ——2017 年海克斯康 8.34 億美元收購(gòu)時(shí),它的市場(chǎng)份額已縮水至不足 15%,在西門子、達(dá)索的夾擊中節(jié)節(jié)敗退。某航空設(shè)計(jì)院工程師透露:"我們現(xiàn)在用達(dá)索 SIMULIA 做復(fù)合材料仿真,MSC 的求解器速度慢了 40%。"
并購(gòu)絞肉機(jī):MSC 被巨頭碾壓的 20 年MSC 的興衰史,就是一部工業(yè)軟件巨頭的 "獵殺實(shí)錄":
(一)1990 年代:被巨頭圍獵的黃金時(shí)代當(dāng)達(dá)索以 37 億美元收購(gòu) ABAQUS 打造 SIMULIA,當(dāng)西門子豪擲 42 億拿下 CD-adapco,MSC 卻困于 "技術(shù)自負(fù)"。某業(yè)內(nèi)人士回憶:"2005 年時(shí),MSC 還在堅(jiān)持 FORTRAN 代碼,而 ANSYS 已經(jīng)用 C++ 重構(gòu)了求解器內(nèi)核。" 這種技術(shù)路線的僵化,讓它在汽車碰撞仿真等新興領(lǐng)域錯(cuò)失良機(jī) —— 大眾集團(tuán) 2008 年招標(biāo)時(shí),MSC 的方案因無(wú)法處理 100 萬(wàn)單元模型被西門子 NX CAE 淘汰。
(二)2017 年:海克斯康的豪賭與敗局海克斯康收購(gòu) MSC 時(shí),曾野心勃勃要打造 "測(cè)量 - 仿真 - 制造" 閉環(huán)。但現(xiàn)實(shí)給了它沉重一擊:MSC 的 NASTRAN 內(nèi)核與海克斯康的 CAD 軟件兼容性極差,某汽車客戶抱怨:"仿真模型導(dǎo)入 CAD 系統(tǒng)后,網(wǎng)格畸變率超過 30%。" 更致命的是整合陣痛 —— 海克斯康裁撤 MSC 美國(guó)研發(fā)團(tuán)隊(duì),將核心技術(shù)遷移至捷克,導(dǎo)致關(guān)鍵客戶波音流失,轉(zhuǎn)而投向達(dá)索懷抱。
(三)2020 年后:生態(tài)崩塌的多米諾骨牌合并后的 "Hexagon CAE" 陷入怪圈:老客戶嫌新版本 bug 太多,新客戶被西門子 "仿真 - 設(shè)計(jì) - 生產(chǎn)" 一體化方案吸引。某軍工企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人透露:"我們?cè)鞠胗?MSC 做導(dǎo)彈彈體仿真,但海克斯康要求必須搭配他們的三坐標(biāo)測(cè)量?jī)x,成本直接飆升 60%。" 這種捆綁銷售策略,讓 MSC 在 2024 年的中國(guó)市場(chǎng)份額跌破 5%。
接盤者競(jìng)逐:西門子、英偉達(dá)誰(shuí)來(lái)分食?海克斯康的拋售令 CAE 市場(chǎng)炸開了鍋,三大陣營(yíng)正在磨刀霍霍:
(一)傳統(tǒng)巨頭的野心拼圖西門子:剛以 100 億美元吃下 Altair,若拿下 MSC 的非線性分析技術(shù),將補(bǔ)齊其在航空發(fā)動(dòng)機(jī)仿真的短板。某分析師指出:"西門子的 NX CAE 在渦輪葉片仿真上弱于 ANSYS,MSC 的 Marc 求解器正好填空。"達(dá)索:其 SIMULIA 已占據(jù)汽車 CAE 45% 份額,若收購(gòu) MSC,可在航天領(lǐng)域與 ANSYS 正面對(duì)抗。波音供應(yīng)商透露:"達(dá)索正在接觸我們,承諾用 MSC 技術(shù)優(yōu)化 787 的機(jī)身疲勞分析。"
(二)科技新貴的降維打擊英偉達(dá) Omniverse 數(shù)字孿生平臺(tái)對(duì) MSC 虎視眈眈。其 CEO 黃仁勛在 GTC 大會(huì)上暗示:"仿真求解器是元宇宙工業(yè)應(yīng)用的關(guān)鍵拼圖。" 若 MSC 的有限元技術(shù)與 NVIDIA 的 GPU 算力結(jié)合,汽車碰撞仿真時(shí)間可能從 24 小時(shí)壓縮至 2 小時(shí)。
(三)國(guó)產(chǎn) CAE 的突圍窗口華大九天、索辰科技等企業(yè)已成立專項(xiàng)小組研究接盤可能。某中科院專家分析:"MSC 的 PATRAN 前處理技術(shù)對(duì)我們有價(jià)值,但高端求解器核心代碼可能已被海克斯康掏空。" 現(xiàn)實(shí)是殘酷的 —— 在航空發(fā)動(dòng)機(jī)整機(jī)仿真領(lǐng)域,國(guó)產(chǎn)軟件的誤差率仍比 MSC 高 12 個(gè)百分點(diǎn)。
CAE 江湖變天:從技術(shù)壟斷到生態(tài)絞殺海克斯康的撤退,揭開工業(yè)軟件競(jìng)爭(zhēng)的終極真相:當(dāng)西門子用 "設(shè)計(jì) - 仿真 - 制造" 一體化方案鎖定汽車客戶,當(dāng)達(dá)索通過 CATIA 與 SIMULIA 的無(wú)縫對(duì)接拿下空客訂單,單一 CAE 工具的生存空間已被壓縮至墻角。某車企研發(fā)總監(jiān)坦言:"我們現(xiàn)在選軟件,只看能否接入整個(gè)數(shù)字化產(chǎn)線,單獨(dú)的 CAE 工具再?gòu)?qiáng)也沒用。"
這場(chǎng)巨變給國(guó)產(chǎn) CAE 的啟示是:技術(shù)突圍不能只靠單點(diǎn)突破。華大九天正在聯(lián)合中芯國(guó)際構(gòu)建 "EDA-CAE" 生態(tài),索辰科技則與商飛合作開發(fā)大飛機(jī)專用仿真模塊。但差距依然懸殊 —— 西門子 2024 年的 CAE 研發(fā)投入是國(guó)產(chǎn)廠商總和的 8 倍,這種資本與技術(shù)的雙重碾壓,讓國(guó)產(chǎn)替代之路仍需十年磨一劍。
當(dāng) MSC 的 logo 逐漸從海克斯康官網(wǎng)消失,這個(gè)曾見證工業(yè)軟件黃金時(shí)代的巨頭,終將成為歷史的注腳。但它的命運(yùn)也警示著后來(lái)者:在工業(yè)軟件的江湖里,沒有永遠(yuǎn)的技術(shù)王者,只有不斷進(jìn)化的生態(tài)獵手。下一個(gè)倒下的會(huì)是誰(shuí)?或許答案就藏在西門子收購(gòu) Altair、英偉達(dá)布局 Omniverse 的野心背后,藏在國(guó)產(chǎn) CAE 團(tuán)隊(duì)深夜調(diào)試的代碼里。
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